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第三，迄今为止，中国金融科技公司的国际合作，基本上都是在企业层面自发推动、形成的，而且立竿见影。政府不直接介入而能达成国际合作，这自然是一件好事，可以减少其它国家不必要的疑虑。在大多数国家，国际金融合作是一个敏感的问题。而支付宝跟海外机构的合作基本上都是采取相对低调的战略投资的方式，即占较小的股份，提供技术支持。中国的支付技术已经相对成熟，还在快速发展。比如在2011年，支付宝最多能够支持每秒钟100多笔交易，2018年已经超过20万笔。中国企业将相对成熟的技术带到其它国家，和当地的企业一起研发适合当地技术、文化、政策的支付系统。印度的Paytm与支付宝合作，一年时间就将用户数增加到2亿以上。

“企业老板恭维我，是为了利益；我关照帮助他们，也是为了利益。我帮助他们赚了钱，他们主动送点给我，我也没太拒绝。”就这样，从心惊胆战地收，到心怀忐忑地收，再到心安理得地收，最后到伸手索要……“我明里当着领导干部，暗里拿着企业老板的钱，把民营企业当‘自留地’‘钱袋子’，把自己当成‘二老板’，与民营企业老板称兄道弟。”倪连山说，他甚至一边收一边安慰自己，“帮哥们儿挣了大钱，我拿点儿小钱不算啥”。

毛利率异常聚辰股份的主要产品有三大类，分别是EEPROM，智能卡芯片和音圈马达驱动芯片。其中EEPROM是一种储存芯片，该产品为聚辰股份最核心的产品，报告期内此类产品占到了该公司营业收入的8成多，而智能卡芯片和音圈马达驱动芯片合计实现的收入仅占收入的1到2成。

湘火炬资产包含生产整车的陕重汽、生产变速箱的法士特、生产车桥的汉德，只要拿下湘火炬，潍柴就拥有了重卡的整条产业链。当谭旭光跑到中国重汽汇报并购想法后，马纯济却说，不如潍柴把钱借给重汽，由重汽出面收购。于是，湘火炬争夺战中，竞出现了一对“父子”同台竞标的罕见现象。

究其原因，一方面，对规模的诉求多集中在大中型基金公司，因为大公司有同行竞争和自我提升的需求，而大多数基金公司选择在规模上稳健发展。“规模的获取，需要资源的投入，透支基金公司资源的规模冲击，并不可取。”北京一家公募机构管理层人士表示。另一方面，投资者考察基金公司的视角已经发生变化。“规模大自然是投资能力的体现，但是专业和专注的投资能力越来越受投资者关注，我们的投资推荐中已经有很多中小型基金公司的优质产品。”招商银行投资理财业务人士表示。

第一，“一带一路”金融科技合作的一个重要基础是各国的共同需求。自从2003年支付宝上线，中国的金融科技发展已经走过了15个年头，现在已经成为全球的领先国家之一，在助力普惠金融发展方面的成绩尤其突出。但中国金融科技的发展，主要是市场需求与技术进步共同促成的。一个基本的事实是传统金融部门金融服务供给不足的矛盾十分突出，对小微企业与低收入人群而言尤其如此，信用卡的普及率不到20%。但这个矛盾在其它发展中国家也存在，甚至更加突出，比如在孟加拉国，农村的年轻人到城里打工，只能请路过的货车司机把钱捎回家，成本很高、风险也很大。金融科技发展可以补金融的一个重要短板，各国都有需要。